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金控集团召开2021年一季度经营分析会
2021年05月06日 15:26
4月29日，省金控集团召开2021年一季度经营分析会，听取集团所属公司一季度经营情况和二季度工作安排，分析当前经营工作中存在的问题，推动集团全年经营目标顺利实现。集团党委副书记、总经理郎树峰主持会议并对下一步工作提出具体要求。集团党委委员、副总经理赵兴会，党委委员、副总经理李朴，总会计师、副总经理姜明玉出席会议。集团相关部门以及所属公司相关负责人出席经营分析会。
会上，金控集团所属大正、鑫正、龙财、融正、基金5家公司进行了汇报。集团有关部门负责人和经营班子成员分别从分管工作角度作了点评和补充。
郎树峰在讲话中肯定了集团一季度重点工作呈现稳步推进态势，同时指出部分经营指标完成情况与序时进度相比仍有不小的差距，对下一个季度工作提出具体要求。
按照全年经营目标抓好推进
二季度是全年经营工作承上启下的关键期，是各项业务开展和重点工作推进的加速期，各所属公司要坚持问题导向，找准制约经营发展的短板对标改进提升，把一季度受疫情影响的时间抢回来。要强化责任抓好落实，咬定利润目标不放松，狠抓落实不松劲，强化工作保障、凝聚工作合力，有条件的公司要在6月末前实现“时间过半、任务过半”的基础上奋力争取更高增速，为下半年外部环境变化等不确定因素预留调整空间，为全年经营目标的顺利完成奠定基础。
抓好抓实各类风险防控
随着集团资产规模和主营业务的不断扩大延伸，对风险管理工作的要求也迈入了一个新阶段。今年，集团将根据各业务板块的实际，进一步完善风险管理体系，全方位把控各种经营风险，为集团的持续健康发展铺上安全垫。各所属公司要从严管控风险，坚持合规经营，扎实推进转型创新，坚决守住风险底线。
突出抓好重点工作任务
集团党委研究决定的涉及各所属公司经营事项，各所属公司要统筹研究、加快推进，集团相关部门也要做好业务指导和配合，推动重点工作落实到位，防止不作为，慢作为。
抓紧研究解决提出的问题
本次会议各所属公司提出的问题将进行逐项梳理分解，确定集团承办部门，并列入督办范围。
